ملخص:
إن مسار رقمنة الدولة مر عبر مراحل متعددة وصولا للمنصات الرقمية، والتوجه نحو “دولة المنصة”، إن هذا المسار يتجاوز المنطق البسيط للمعطى التكنولوجي، بل إنه سيؤسس علاقة جديدة بين الإدارات والمرافق العمومية، وبين من يتعاملون معها. هذا النموذج تخلى عن التصور “الفيبيري” للإدارة القائمة على التنظيم والهرمية والتراتبية، إلى نموذج قائم على فرق صغيرة متخصصة ذات خلفية رقمية ومقاولاتية، مستقلة موجهها الإبداع الابتكار الإداري، نحو تطوير المنصات والخدمات المرفقية، الأمر الذي يفرض مراجعة القواعد الناظمة والفاصلة بين القطاع العام والخاص ومكانة الدولة في الفضاء العام هذا ما سنحاول رصده من خلال هذه الورقة البحثية.
كلمات مفتاحية: دولة المنصة، الرقمنة، البيروقراطية، الفعل العمومي، المرفق العمومي.
Abstract
E-Government literature has discussed how the adoption of the Government as a Platform (GaaP) can help public administration to produce more efficient public services. Additionally, Government as a Platform holds out the promise of radically better services for the public. And to do so in a way that makes it simpler and faster for both civil servants and politicians, the private sector and non-profits, to meet people’s needs.
The logic of (GaaP) will establish a new relationship between the Administration and citizens. This model abandoned “Weberian” perception of organizational and hierarchical management for a model based on specialized small teams, aimed at creativity and innovation in public administration.
The changes that the emergence of (GaaP) implies in the principles of administrative organization are coupled with a re-evaluation of the logic of the public service.
Keywords: Platform State, digital, public service, Bureaucracy, Public Action.
اسامة المرابط
اسامة المرابط
طالب باحث بسلك الدكتوراه بكلية العلوم القانونية والاقتصادية والاجتماعية – السويسي- جامعة محمد الخامس – الرباط.
PhD student at the Faculty of Law, Economic, and Social Sciences -Souissi, of Mohammed V University- Rabat.