Work family interface and quality of life: Outcomes and lessons from the pandemic for more competitive and inclusive organizations

The competitiveness of companies, territories and nations depends on their human capital. To be engaged, productive and create added value, humans should have favorable conditions. In fact, the effect of work-family balance or the quality of life on individuals no longer need to be demonstrated. Many studies established a positive link between quality of life, satisfaction, health and even performance (Sauvezone et al, 2020, Beh & Rose, 2007; Judge, Thoresen, Bono, & Patton, 2001, Court, 2003; Gowdy, 1988).

COVID-19 has put people, organizations, and work in front of a global challenge which is to preserve the health of citizens while maintaining economic activity. It gave the opportunity to experiment with new practices, create new businesses models and reorganize organizational structures. It also had professional, psychological, and social effects on individuals: professional retraining, depression, divorces… Consequently, the concepts of work and personal life have been profoundly challenged.

The pandemic period has been a period of great changes that affected the way we live and work. It is therefore important to look at these changes both at the individual (individual’s life) and professional (work) levels and at the way these two interact today in a more digitalized world, where teleworking is no longer a managerial innovation, and where the meaning of work and life is facing real challenges.

Submission schedule

December 10th, 2022: Extended Abstract Submission (500 words) to icohoencg@gmail.com.
January 15th, 2023: Full paper submission (4000 to 6000 Words).
From January 20, 2023: Response from the evaluation committee.


Interaction travail-famille et qualité de vie: Effets et apprentissages de la crise sanitaire mondiale, pour des organisations plus compétitives et inclusives

La compétitivité des entreprises, des territoires et des nations dépend de leur capital humain qui devrait avoir les conditions favorables pour être engagé, productif et créer de la valeur ajoutée. L’effet de l’équilibre travail-famille ou encore de la qualité de vie sur les individus n’est plus à démontrer. Nombreuses sont les recherches qui ont établi un lien positif entre la qualité de vie (Judge, Thoresen, Bono, & Patton, 2001, Court, 2003; Gowdy, 1988 ).

La période de la crise sanitaire amis l’humain, les organisations et le travail en face d’un challenge mondial qui est celui de préserver la santé des citoyens, tout en maintenant l’activité économique. Elle a donné l’occasion d’expérimenter de nouvelles pratiques, de nouvelles  méthodes de faire du business et de réorganiser les structures organisationnelles. Elle a eu aussi des effets professionnelles, psychologiques et sociales sur les individus : arrêt de travail, reconversion professionnelle, dépressions, divorces… En gros, des remises en questions, à la fois, au niveau du travail et de la vie personnelle.

La période de pandémie était de ce fait une période de grands changements qui ont touché notre manière de vivre et de travailler. Nos sociétés ont découvert le travail à distance sous contraintes familiales. A vrai dire la pandémie et ses bouleversements nous ont fait comprendre que la société a fondamentalement changé.

Calendrier:

Le calendrier fixé pour les communications est le suivant :

10 Décembre 2022 : Envoi des intentions de communications (500 mots) à  l’adresse icohod.encg@gmail.com

15 Janvier : Envoi des communications complètes (5000 À 6000 Mots)

A partir du 20 Janvier 2023 : Réponse du comité d’évaluation.