L’entrepreneuriat social féminin au Maroc: analyse des besoins et perspectives d’évolution

Résumé:

Durant ces deux dernières décennies, des femmes entrepreneures marocaines mettent en place un nouveau mode de gestion basé sur le management participatif. Elles contribuent ainsi à changer la vision traditionnelle de l’entreprise basée sur le gain, vers une autre vision répondant aux besoins sociaux de l’entreprise, son environnement et du capital humain. En effet, les femmes qui investissent dans tous les secteurs d’activités et surtout dans l’entrepreneuriat social, se voient également dans les TPE (toutes petites entreprises), les coopératives agricoles, commerciales ou artisanales.

On traitera à travers ce papier, les formes de réussite de l’entrepreneuriat social féminin au Maroc lié aux TPE, les besoins en formation, accompagnement et innovation. Mais, également, les freins et les limites liés à ces entreprises. Ainsi, après une revue de la littérature, nous allons nous attarder sur le concept de l’entrepreneuriat social, puis, nous allons présenter notre méthodologie de recherche basée sur une approche qualitative. A travers des entretiens semi-directifs réalisés avec un échantillon de femmes impliquées dans le domaine, on fera l’étude de ces entreprises sociales féminines, leur mode de gouvernance et les conditions qui entravent leur performance et leur épanouissement.

Mots clés : Entrepreneuriat social féminin, besoins, TPE, pistes d’évolution.

Abstract:

During the last two decades, Moroccan women entrepreneurs are putting in place a new mode of management based on participative management. They thus contribute to changing the traditional vision of the company based on the gain, towards another vision meeting the social needs of the company, its environment and human capital. Indeed, women who invest in all sectors of activity and especially in services, are also seen in very small businesses, agricultural, commercial or craft cooperatives.

This paper will discuss the forms of success of women’s social entrepreneurship in Morocco related to VSEs, the needs for training, support and innovation. But, also, the brakes and limitations related to these companies. Thus, after a review of the literature, we will focus on the concept of social entrepreneurship, then we will study the very small women’s businesses, their governance and the conditions that hinder their performance and development.

Key words: Female social entrepreneurship, needs, VSE, evolution tracks.