Introduction :
La crise actuelle semble être brutale et inattendue elle a semé panique psychologique, sociale, politique, économique et financière. Mais quoi qu’il en soit elle n’est pas la première. Ainsi, dans un article de 2012, Patrick Zylberman a cité les différentes épidémies qui ont frappé l’humanitéet dans le cycle de vie ainsi que la facture économique et humaine n’étaient pas comparableà celles de Covid19.
L’auteur nous rappelle que la grippe espagnole de 1918, aux impacts difficilement séparables de ceux de la Grande Guerre, aurait eu des répercussions économiques jusqu’en 1921 uniquement. La grippe « asiatique » de 1957-1958, pourtant responsable de 2 millions de morts environ, aurait entraîné une chute de seulement 3,5 points du produit intérieur brut (PIB) américain. En 2003, toujours selon l’historien, le coût global de l’épidémie de SRAS aurait atteint 100 milliards de dollars US, mais la reprise aurait été très rapide une fois la crise passée[1].
Le monde poste Corona va certainement connaitre quoi queà des degrés divers des transformationset desmutationsprofondes qui vont toucher les économies, les systèmes politiques et sociaux, la géopolitique, les relations économiques internationales, les institutions, l’Etat et le marché. Les modes de régulation des crises vont également changer.
Les impacts et les scénarii varientd’un pays à un autre en fonctionde l’intensité du séisme pandémique son caractère cyclique (possibilité de retour) et desspécificités de chaque Etat nation en terme de gouvernance, d’institutionsetde ses potentiels scientifiques et techniques nationales.
Notre papier va se limiter aux conséquencesde Covid19 sur l’économie marocaine, et quelles sont les mesures prises pour endiguer les impacts de la pandémie et comment est ce que la crise de Covid19 pourrait –elle impacterl’architecture générale du nouveau modèle de développement.
[1]Alain Caillé, Dé-penser l’économique. Contre le fatalisme. La Découverte/M.A.U.S.S., Paris, 2005, p 307.
Brahim Dinar
Professor of economics at the Hassan 1st University in State, specializing in international economic relations, monetary and financial issues and development issues. Director of the Research Laboratory in Economics, Management and Business Management (LAREGMA) and directs the Masters in Logistics and International Trade at the same university.