دور الموارد البشرية في تحسين التدبير الجهوي

ملخص:

الدستور المغربي لسنة 2011 منح للجهة مكانة متميزة وعمل على مدها بمجموعة من الصلاحيات التدبيرية ذات الطابع الإداري والمالي، وهو ما تم تأكيده من خلال القانون التنظيمي111.14 المتعلق بالجهة، وذلك حتى تتمكن من القيام بوظيفتها التنموية في أبعادها المختلفة. غير أن تحقيق هذا الهدف المحوري يتطلب التوفر على عنصر بشري مؤهل والذي يعتبر الحلقة الأولى لإقرار جهوية متقدمة ناجحة. وإذا كان الواقع العملي قد أبرز لنا على مدى سنين وجود إشكالات حقيقية على مستوى تدبير الموارد البشرية المحلية، فإنه يجب العمل على تداركها ومعالجتها حتى لا تكون عائقا أمام التنمية المنشودة على مستوى الجهات.وبالتالي فقد ركزت المقالة على دور الموارد البشرية في تحسين التدبير الجهوي عبر تشخيص الاختلالات التي تعاني منها وطرق تجاوزها.

Abstract:

The Moroccan Constitution of 2011 granted the authority a distinguished position and worked to extend it with a set of powers Of an administrative and financial nature, which has been confirmed by the Regulatory Act 111.14 on the authority, so that it can carry out its development function in its various dimensions. However, achieving this central objective requires the availability of a qualified human component, which is the first cycle of successful advanced regional approval. While the practical reality has shown us over the years that there are real problems at the level of local human resources management, they must be addressed in order not to be an obstacle to development at the local level.The article therefore focused on the role of human resources in improving regional management by diagnosing their imbalances and ways to overcome them.

الكلمات المفتاحية

الجهة- المنتخب والموظف الجهوي- حكامة تدبير الموارد البشرية

Region-Elected and employee regional-Governance of Human Resources Management